verbessern Sie die Supply-Chain-Zusammenarbeit durch webbasierte Lieferantenkollaboration zu Lieferplänen, Advanced-Shipping-Notices (ASN) und rechtzeitige Liefer-Avis
erweitern Sie die Nutzung von 8D und 8D-Forderungsmanagement
überwachen Sie Ihre Supply-Chain mit harten und weichen Beobachtungspunkten (PPM, Balanced-Scorecard, etc.)
vermeiden Sie Bestandslücken im Lager durch automatisierte Nachbestellung
nutzen Sie PurchasetoPay sowohl für Lagerware als auch für nicht lagerndes Material
senken Sie Ihre Supply-Chain-Risiken proaktiv durch antizipative Überwachung von:
Finanzstabilität Ihrer Supply-Chain Partner und Sublieferanten
HSE-Risiken (Health, Safety und Environment)
Reputations- und Markenrisiken, die aus Ihrer Supply-Chain resultieren (Einhaltung sozialer Normen und Umweltstandards bei Lieferanten)
geopolitischen Lieferantenrisiken
geologische Lieferantenrisiken wie Ansiedlung von Fabriken in Erdbebenzonen
Cyberrisiken in der Datenhaltung und im Betrieb
Pandemische Risiken und Cluster-Risiken wie z.B. Hafenschließungen
Klimawandel (Missernten) und verbundene sonstige Risiken wie Überschwemmungen, Hurrikangefahrenzonen, etc.
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